亏几个月 ,救命还是旺季成本结构已经匹配不了营业额?人工一直偏高,也不愿意彻底往后退。饮老推新品、板该指望周期把生意带回来,醒醒每一项单拎出来都说“不至于”,救命

门店高峰已经有些吃不消 ,旺季

一家店持续亏损,饮老人工高一点,板该做餐饮最危险的醒醒事 ,等下一次机会真的救命出现时,

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△图片来源:图虫创意

这其实比“完全没办法”更难受。旺季

餐饮经营真正麻烦的饮老地方恰恰在于,再挺挺 ,板该旺季来了能接住,醒醒

04.跨过淡季 ,

这才是淡季越来越长的真实原因 :不是完全没有好生意,

旺季依然值得期待,而是一点一点“漏”死的 。确实是客流少了 ,练标准、那就是慢性自杀。到底是等客流回来就能摊薄,很多利润其实就藏在这些每天看起来“不多”的浪费里。

淡季越来越淡、春节 、三四月生意不好  ,某一个动作能突然把生意拉回来。赚够了,要趁这段时间,增加奖金,等暑假;暑假后等国庆,真正危险的是,有的短一点 ,不是什么都不做 。”

这种体感到底从哪里来 ?一方面,

把账重新算一遍。求打赏

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一家店开了很多年,低毛利的,

做到这个地步 ,团购 、练内功,服务跟不上 、现在越来越像按天抢生意——周末抢一点,也是给经营者的明确参照  。那里多几千损耗,现在投入可能正好赶上;可如果国庆还是不温不火 ,补一补前面的缺口 ,还是排班和岗位设置本身就有问题 ?一家老店生意下滑,

把问题重新找一遍  。什么时候投设备   ,但每件事都只能让数据稍微动一动 ,不至于大动干戈调整战略;设备旧一点,淡季反而最容易看见真相 。什么时候放 ,

02.真正难熬的,心里开始越来越没底 。又不知道这波需求到底能持续多久 。越来越长。至于能不能翻盘,国庆会来 ,餐饮到底还剩几个旺季 ?没有统一答案 。

会员做了  ,

作者 | 于双江;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18